Faire appel à un professionnel expérimenté, pragmatique et qualifié en audit d'organisation, en amélioration des opérations et en conduite de projet, peut vous aider à porter un autre regard sur la situation des fonctions support/projet de votre entreprise.

Les fonctions support ou les projets de développement sont souvent perçus comme un "centre de coût", et il est parfois difficile de reconnaitre leur impact positif pour l'activité.

Et pourtant, comment naviguer sans heurts si la salle des machines ou les canots de sauvetage dysfonctionnent ?

En fonction des enjeux, CUBE CONSEIL peut vous proposer une mission d'audit/évaluation de votre organisation ou du management de transition pour vos fonctions support ou projet. Contactez-nous sans tarder !